¿El fin de la urgencia?
No importa el rol que tengas en la organización que trabajas, seguramente en algún momento hayas estado expuesto a sufrir un burnout.
El síndrome de burnout o "síndrome del trabajador quemado" hace referencia a la cronificación del estrés laboral.
Hemos dado el paso correcto en comenzar a hablar de este tema.
Sin embargo, estamos errando en su diagnóstico; y en el plan de acción para abordarlo.
La solución a priori no estaría en las tácticas:
Trabajar únicamente 8 horas al día y dormir bien
Ofrecer una charla para hablar del tema
Apagar las notificaciones del trabajo en el móvil
Revisar el correo en xx franja horaria
Hacer deporte con frecuencia
Etc.
Podemos ejecutar todas estas tareas, pero si tenemos un ambiente tóxico laboral, nada de esto funcionará.
Es hora de pensar una estrategia que lo hackee.
Desde la raíz.
Y una está funcionando -acelerado por el trabajo remoto- es la de crear una cultura de trabajo asincrónica.
¿Qué significa esto?
En criollo, implica dejar de correr detrás del trabajo y que el trabajo se adapte a nuestro estilo y forma de ser.
Lograr momentos de foco sin interrupciones
Responder los mensajes sin esperar una respuesta inmediata
Eliminar el concepto “necesito esto urgente para dentro de 1 hora”
Este cambio no es sencillo.
Implica formatear el modus operandi en el cual trabajamos desde hace más de 50 años.
Cómo todo cambio es un gran desafío.
Cómo siempre, queda en nuestras manos.
Pd. Quienes han masterizado este asunto es la empresa Doist, de la mano de su fundador Amir S.