La estrategia del pato 🦆
Un pato puede caminar, nadar y volar.
Es multifuncional.
Hace las 3 cosas relativamente bien.
Y ese es perfil de colaboradores que deberíamos contar en nuestro equipo cuando estamos lanzando un proyecto.
Profesionales que puedan ejecutar un post en redes, hablar con clientes o montar una planilla de cálculo.
Ahora, un pato jamás podrá volar como un águila o nadar como pez.
Y es por ello que nuestra estrategia de producto o servicio debería ser la anti-pato. Así lo leí en Twitter y el concepto captó mi atención.
Jamas deberías construir un producto pato 🦆 en tus inicios.
Tu producto o servicio no puede ser bueno en todo. No terminarás resolviendo ningún problema a fondo y tu propuesta de valor se diluirá.
Un buen ejemplo podría ser Amazon: durante 3 años solo vendió libros. Luego de conquistar ese nicho, agregó una nueva categoría como los CD’s. Y si, ahora te venden desde una yerba mate hasta los pañales de tus hijos.
Para reflexionar y pasar a la acción:
Primero que camine. Luego que nade. Y si logramos mantenernos en el juego, que lo podamos ver volar.