Robando ideas a Seth
El sueño de todo jefe es que su equipo trabaje lo más autónomo posible y pueda tomar buenas decisiones por si solo.
¿El problema? Ser jefe hoy en día es un trabajo difícil (seamos honestos: casi nadie fue bien entrenado para ello)
Lo sorprendente es que la relación jefe-empleado comienza a deteriorarse por la mala gestión del de arriba. Si, del jefe 💩.
El micromanagement es una forma de ello -nada más por mencionar alguna- donde el superior intenta ejercer un control excesivo sobre los miembros del equipo.
Como resultado, el colaborador pierde confianza y consulta absolutamente por todo. El jefe pierde los nervios. Un ciclo virtuoso que no llega a un final feliz.
La gente no renuncia a empresas, sino a malos jefes
La idea original de que esa persona sea autónoma y tome decisiones por si sola, se va al demonio.
Un hack que directamente le robé a Seth Godin y que puede ayudarte a ti a resolver este problema, es actuar al revés: promover a que cada colaborador tome una decisión por si usando su mejor juicio, a que lo haga, actué y sea responsable de sus decisiones (y aceptando que se va a equivocar)
En mi caso personal, cada vez que recibo un mail o un mensaje de Slack de alguien de mi equipo pidiéndome que tome una decisión, intento responder: UYBJ.
¿Y esas letras raras? Sí, escribo el acrónimo UYBJ (use your best judgement) y la otra persona ejecuta según su juicio.
Todos ganan. La organización escala su toma de decisiones, el jefe se libera de trabajo operativo y el colaborador se siente empoderado para decidir.
Vale la pena recordar: para convertirnos en buenos líderes no hace falta leer grandes libros ni tener un certificado de Harvard.
Solo hace falta la valentía para ayudar a nuestro equipo a crecer.
Pd. Click aquí al post con la idea original de Seth 🌴